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资本是企业的血液

来源： 2007-4-23 10:34:21

【大中小】

--专访曼哈顿资本集团石文芝总监

上午的洽谈会在和谐有序和热烈的气氛中顺利结束，下午一点，嘉宾曼哈顿资本集团的石文芝女士带来了“中国企业海外上市探讨---暨最新美国合并上市方式介绍”的发言。在场的很多嘉宾表示很受启发。在石女士发言结束后，中华汽配网对石文芝女士做了一个专访。

中华汽配网：非常感谢您今天过来。今天洽谈会感觉怎么样？

石文芝：我觉得是一个很好的平台，大家互相认识。

中华汽配网：今天现场有没有一些企业愿意到海外上市发展？

石文芝：有些也在探讨。不过有些企业的规模还比较小。

中华汽配网：我了解到你们曼哈顿资本集团曾经委托过中华汽配网在国内寻找一些优秀的汽配企业到海外发展。那您在选择这些企业的过程中有些什么样的标准呢？

石文芝：有的，一是最好是一级供应商，即使不是所有的产品做OEM，也需要有一部分产品是做OEM的。另一个就是细分行业的龙头企业。在市场上要有一定的影响力。还有，我们另一个比较明确的要求，就是利润要在三千万人民币以上。

中华汽配网：要有一定规模？

石文芝：对，要有一定规模和成长速度。

中华汽配网：你们在汽配领域里有什么样的推广计划呢？

石文芝：实际上，我们做投资银行，有时候也不是特别在乎哪一个行业。我们只要有好企业，都可以合作。

中华汽配网：那你们对网络行业？

石文芝：我们也在做，也非常感兴趣。

中华汽配网：那对我们汽配网的发展呢？

石文芝：只要你们有比较好的盈利模式，我们都可以探讨。

中华汽配网：对于汽配行业的资本运作方式，您能和我们谈一下吗？

石文芝：我觉得汽配行业是一个资本密集型的，如果只靠自己的积累，很可能赶不上时代的发展，所以你要通过各种方式获得资金。而获得资金，我感觉在国外上市是一个比较好的方式，因为第一呢，（国外）资本量非常大，你可以募集到各种的资金。第二，你在国外，人家就熟悉你了，熟悉你的时候，你的客户也就熟悉你了，比如在中国，比如说万向集团，它是一个上市企业，我就非常熟悉它。你到美国上市，美国就熟悉你了。那美国再来采购你的东西，可能就方便一些。还有也可能不会出现因为你是一个外国企业而不让你收购的情况。而美国在将来可能对零部件行业进行制裁，比如说反倾销。如果你是美国上市的企业，你就不存在这些问题了。

中华汽配网：我了解到你们也成功了不少案例，那在这些方面有些什么心得呢？

石文芝：首先要对行业比较了解，知道企业需要什么东西。另外，真正的为企业着想，（从企业的实际出发）帮它比较，究竟是上市好呢，还是借款好呢，要借款的话，是在国内借好呢，还是国内借好，要上市的话，是在美国上市好呢，新加坡上市好呢，还是香港上市好呢。会给他量身定做。真正想着客户需求，这个比较容易成功。

中华汽配网：现在中国的汽配企业存在着资金上由外商控制，技术上由国外垄断的情况，您怎么看？

石文芝：这有一个历史的渊源，有一个过程，我们刚改革开放时，中国比较落后，资金也不足，技术也比较落后，但是很多美国的产业资金进来，就是很多美国的大公司和你合资来了，但是大公司合资的时候，它对股权的要求就比较高。另外它对技术上的控制也是比较严厉的。所以，我们中国就给慢慢的边缘化了。所以我们要自主。我们国家现在也提倡自主研发。但是自主研发的根本也是资本，你要是没钱的话，老板让你干啥你就干啥。所以，重要的一点是你要把资本运作的权力控制在你自己手里。这样合资的话，只要带来钱，而不要其他的，这样的话，我拿你的钱，我可以想做什么就做什么了，过去合资的时候，同时把管理方也带来了。

中华汽配网：利用你的资源把自己做大做强。

石文芝：对。然后我可以拿着这个钱，我可以到国外聘经理人，我再买技术，这是我自主的行为。在目前，我们中国企业已经壮大了，我们也有自己的发言权了。

中华汽配网：因此在企业的集团化集约化及向海外发展，资本是一个尤其重要的方面。

石文芝：资金应该是企业的血液。

中华汽配网：好的，非常感谢您接受我们的采访。

石文芝：谢谢，很高兴认识你们。

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