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标致中国总经理梅野

    事实上，口碑的建立还来自于企业内部的变化。在车展上，梅野先生还介绍说由于PSA集团要力拼中国市场，为此PSA集团进行了内部整合，特成立了中国事务运营部，旨在尽量减少对中国市场决策的中间环节，加快标致车的进口速度和产品种类。与此同时，标致还继续扩建在国内的销售网络,在国内挑选一些有潜质和实力的经销商来专营标致的产品，给中国消费者购买标致车提供更多的便利。标致在加强网络建设的同时，也将售后服务水平提升到新高度，标致建立了全球“经验共享平台”，世界上任何一辆标致车的故障数据都会纳入该平台，由标致专家组集体会诊制定解决方案，并迅速反馈给当地网点以便快速、准确的排除故障，这样极大的节省了用户的宝贵时间。另外，标致车是3年或10万公里的质量担保，这在进口豪华车中是不多见的。如此细致、严谨的管理及专业的服务，标致品牌的口碑提升当然是意料之中的事情了，从而拉动了销售量。

    标致中国成立一年来，标致车的销售量剧增，市场口碑也得到了极大提升。在可以预计的将来会有越来越多的标致车行驶在中国的大街小巷。由此我们可以联想到：企业要想发展和做大, 没有好的市场口碑是万万不能的，只有卓越的口碑才能最终赢得市场。